Contabilidade estruturada que dá
liberdade para você focar no
que mais precisa
A De Martino é um escritório de contabilidade, mas pode chamar de amigo!
Planejamento Estratégico para Microempresas
Em um cenário onde a sobrevivência é um desafio constante, a ausência de planejamento pode ser fatal. De acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), quase 60% das empresas fecham nos primeiros cinco anos, muitas delas devido à falta de planejamento.
Para micro e pequenas empresas, cujos recursos são limitados e a margem para erros é estreita, o planejamento torna-se não apenas uma opção, mas uma necessidade premente. É fundamental compreender que o planejamento não é um luxo reservado apenas para grandes corporações, mas sim um alicerce essencial para a saúde financeira e a longevidade do negócio.
Não deixe sua empresa à mercê do acaso; invista em um planejamento eficiente e conquiste uma boa sua saúde financeira e seu crescimento sustentável com a metodologia acessível da De Martino.
Planejamento Estratégico para Pequenas e Médias Empresas
Para pequenas e médias empresas, atuamos em várias frentes como:
Direcionamento e Alinhamento: Proporcionando um direcionamento, Isso ajuda a alinhar todos os funcionários em torno de metas comuns e a garantir que todos estejam trabalhando na mesma direção.
Antecipação de Mudanças no Mercado: Como mudanças de comportamento do consumidor, avanços tecnológicos, permitindo permanecerem competitivas e aproveitarem novas oportunidades.
Gestão de Recursos: Alocação eficiente de capital, como financeiro, humano e material. Otimização do uso de talentos dentro da organização e preparando sucessão.
Tomada de Decisão Informada: Especialmente importante ao considerar investimentos de longo prazo, expansão para novos mercados ou desenvolvimento de novos produtos e serviços.
Gestão de Riscos: Identificar e mitigar riscos potenciais, permitindo que estejam preparadas para enfrentar desafios inesperados, desenvolvimento de planos de contingência.
Melhoria Contínua: Como é revisado e atualizado regularmente para refletir as mudanças no ambiente de negócios e os resultados alcançados. Isso permite a sustentabilidade a longo prazo.
Em suma, fornece uma estrutura para o crescimento organizacional, a adaptação às mudanças do mercado e a maximização do desempenho empresarial.
